隨著電商的興盛,快遞業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在服務(wù)質(zhì)量不相上下時(shí),快遞間的競(jìng)爭(zhēng)重新回歸為最原始的時(shí)效競(jìng)爭(zhēng)。雖然現(xiàn)在的快遞幾乎都能保證時(shí)效,但沒(méi)有最快,只有更快。作為快遞業(yè)的領(lǐng)頭羊,順豐如今正在打造全自動(dòng)化的中轉(zhuǎn)站,致力于為消費(fèi)者帶來(lái)更快的時(shí)效體驗(yàn)。

人工分揀速度的緩慢,是影響快遞時(shí)效性的最重要因素。為了解決這一問(wèn)題,順豐速運(yùn)采用機(jī)器人分揀的方式提高工作效率。
以往的快遞分揀入庫(kù)需要人工操作,速度緩慢還易出錯(cuò)。而在引進(jìn)了全自動(dòng)化的機(jī)器人分揀模式后,順豐速運(yùn)分揀快件的速度得到了很大提升。針對(duì)小件快件,全自動(dòng)化的分揀機(jī)器人甚至可以達(dá)到一小時(shí)四萬(wàn)件的速度,出錯(cuò)率也大大降低。這無(wú)疑是提高生產(chǎn)效率的最有效手段。
順豐一直在求快的路上尋求新的突破。像此前推出的順豐次晨和順豐即日服務(wù),就是對(duì)消費(fèi)者時(shí)效的保障。而在引進(jìn)了全自動(dòng)化的分揀模式后,相信順豐速運(yùn)一定能在追求快速的路上走得更快更好,企業(yè)也會(huì)因此煥發(fā)活力。